Leistungen

Drei Wege, je nachdem wo ihr steht

Meistens beginnt es beim Prozess. Manchmal steht das IT-System schon fest. Und manchmal ist zuerst die Reihenfolge zu klären.

Projekt-Status-Check buchen

30 Minuten, unverbindlich.

Der Anfang

Prozessoptimierung und KI-Integration

Derselbe Ablauf läuft im selben Team bei jedem ein bisschen anders. Wir nehmen eure Kernprozesse auf, machen die Engpässe sichtbar und legen mit euch den Soll-Prozess fest.

Ist-Prozess je Kernprozess aufnehmen: ein bis zwei Termine, keine Workshop-Serie
Engpässe benennen: wo Umwege entstehen und wo Arbeit doppelt anfällt
Quick-Wins, die sofort entlasten, ohne auf Änderungen im IT-System zu warten
Soll-Prozess festlegen und dokumentieren
Vertretungsregelung je Prozess, damit Urlaub den Ablauf nicht stoppt
Die Einführung richtet sich danach, welche Ressourcen ihr habt und wie euer Team mit Veränderung umgeht

Danach

Ein verbindlicher Soll-Prozess je Kernprozess, dokumentiert und im Alltag angekommen. Das Tempo der Einführung bestimmt danach ihr.

2 Monate bis zum Soll-ProzessMehr erfahren

Wenn ein IT-System dazukommt

IT-Projektleitung und Go-Live

Ein neues ERP-, DMS- oder CRM-System kommt ins Haus. Wir übernehmen die Projektleitung, führen euren Dienstleister und bringen das IT-System stabil zum Go-Live, während das Tagesgeschäft weiterläuft.

Projektorganisation, die neben dem Tagesgeschäft leistbar bleibt
Externe Dienstleister fachlich und organisatorisch führen
Entscheidungen herbeiführen statt vertagen
Risiken früh sichtbar machen und aktiv steuern
Prozessbasierte Schulungen durch den Softwareanbieter, gesteuert von uns
Kurzvideos und Klick-Anleitungen erstellen eure Keyuser selbst, damit das Wissen im Haus bleibt
Go-Live begleiten, vor Ort und remote, bis der neue Ablauf im Tagesgeschäft trägt

Danach

Ein stabiler, kontrollierter Go-Live. Euer Team arbeitet ab Tag eins sicher mit den neuen Abläufen.

6 bis 18 MonateMehr erfahren

Wenn zu viel gleichzeitig läuft

Digital-Strategie und IT-Tagesgeschäft

Das operative Geschäft drückt, und die strategischen Themen bleiben liegen. Genau die übernehmen wir. Wir klären, welches Problem die Digitalisierung bei euch lösen soll und was bewusst nicht dazugehört, und entwickeln daraus eine priorisierte Roadmap.

Zielbild: welches Problem die Strategie lösen soll
Fokus festlegen, auch auf das, was nicht dazugehört
Status Quo: Systemlandschaft, Prozesse, Stakeholder, Systemkosten, digitaler Reifegrad
IT-Systeme entlang eures Portfolios einordnen und bewerten, mit Blick auf den Markt
Priorisierte Roadmap und IT-Systemlandschaft für 3–5 Jahre
Sparring für die IT-Verantwortlichen, damit strategische Themen nicht liegen bleiben
Wöchentliches Sparring mit der Geschäftsführung

Danach

Eine Roadmap für die nächsten drei bis fünf Jahre: Ihr wisst, was ihr in welcher Reihenfolge angeht und welche Themen ihr bewusst liegen lasst.

3 bis 6 MonateMehr erfahren

Was alle drei verbindet

IT-Projekte sind wie ein Haus

Objektive Entscheidungsgrundlage

Ohne solides Fundament sackt es ab.

Projektführung

Ohne tragende Wände funktioniert es nicht.

Ziel

Ohne festes Dach bleibt es undicht.

Akzeptanz & Entlastung

Ohne Atmosphäre will niemand drin wohnen.

Kostenfreier Projekt-Status-Check

30 Minuten, und du weißt, wo eure Hebel liegen

Du schilderst uns, wo ihr gerade steht. Wir sagen dir, welche Stellschrauben du auch ohne uns angehen kannst.

30 Minuten
Unverbindlich
Ohne Angebot im Anschluss

Termin vereinbaren