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ERP-Migration

RELion One ist kein Update, sondern ein Umzug

Am Ende arbeitet ihr in RELion One mit geprüften Berichten, angebundenem DMS und einem sauberen Berechtigungskonzept, und das Tagesgeschäft ist weitergelaufen. Wer die Umstellung als Update plant, unterschätzt sie: Berichtslayouts, Change Requests, Schnittstellen und Berechtigungen werden einzeln neu aufgebaut.

Typische Dauer: 12 bis 18 Monate

Das Ergebnis

Was ihr danach in der Hand habt

  • Nur mitgenommen, was gebraucht wird

    Change Requests und Berichtslayouts sind geprüft. Was niemand nutzt, bleibt zurück.

  • Eine Migration ohne Überraschung

    Drei Testmigrationen, die letzte als Generalprobe unter Echtbedingungen.

  • Ein Rechtekonzept, das stimmt

    Aus Rollen und Organigramm abgeleitet und mit Grenztests geprüft.

  • Angebundene Systeme

    DMS und Konsolidierungstool laufen über getestete Schnittstellen.

Ablauf

Vier Etappen bis zum Go-Live

  1. 01

    Bestand aufnehmen und Umfang klären

    Was heute läuft, läuft nicht automatisch weiter. Diese Liste entscheidet über die Projektdauer.

    • Bestehende Change Requests prüfen: Was davon wird noch gebraucht?
    • Neue Change Requests aufnehmen, formulieren und einsteuern
    • Word-Berichtslayouts sichten: Welche Berichte werden wirklich genutzt?
    • Schnittstellen aufnehmen, vor allem zu DMS und Konsolidierungstool
    • Vertragliches klären: Wechsel der Lizenzform, Kündigungsfristen der Altverträge
  2. 02

    Drei Testmigrationen

    Nicht eine, sondern drei. Jede deckt Fehler auf, die vorher nicht sichtbar waren.

    • Erste Migration: Grundstruktur prüfen, offensichtliche Lücken finden
    • Zweite Migration: korrigierte Daten, Feinheiten in den Bewegungsdaten
    • Dritte Migration: Generalprobe unter Echtbedingungen
    • Zwischen den Durchläufen wird korrigiert, nicht diskutiert
  3. 03

    Anpassungen und Schnittstellen

    Der Teil, der am meisten Zeit frisst. Und der, den Zeitpläne am häufigsten unterschätzen.

    • Word-Berichtslayouts an die neue Fassung anpassen und testen
    • Neue Change Requests entwickeln lassen, prüfen und abnehmen
    • DMS anbinden, dafür eine eigene, umfangreiche Schnittstelle bauen
    • Konsolidierungstool anbinden
  4. 04

    Berechtigungen und Tests

    Ein neues System ist die Gelegenheit, das Rechtekonzept endlich sauber aufzusetzen.

    • Neues Berechtigungskonzept aufsetzen, abgeleitet aus Rollen und Organigramm
    • Grenztests durchführen: Was sieht eine Rolle, was darf sie nicht sehen?
    • Systemtests entlang der Kernprozesse, in mehreren Runden
    • Fehler dokumentieren und bis zur Behebung nachverfolgen
  5. 05

    Schulungen und Go-Live

    Erst die Grundlagen für alle, dann die Fachbereiche einzeln.

    • Grundlagenschulungen für alle Anwender
    • Fachbereichsschulungen entlang der jeweiligen Prozesse
    • Go-Live-Termin auf den Buchungszyklus legen
    • Vor Ort und remote begleiten, danach nachsteuern

Kostenfreier Projekt-Status-Check

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Porträt von Sandra WeberPorträt von Marc Sund